郏县把县级融媒体中心建设作为壮大基层主流舆论阵地的重要突破口,强化组织领导,加大资金投入,整合媒体资源,大胆改革创新,融媒体建设取得了初步成效。2019年12月28日,郏县融媒体中心正式揭牌成立。2020年1月26日,在全省加强县级融媒体中心建设现场推进会上,县委书记丁国浩作了典型发言。今年8月份,在全省县级融媒体中心指标体系验收中,郏县融媒体中心被评定为“优秀”档次。
(郏县融媒体中心办公大楼)
提升政治站位 加快建设步伐
郏县县委把融媒体中心建设作为“一把手”工程,列入意识形态责任制重要内容、县委全面深化改革重点事项,写入年度《政府工作报告》,全面加强组织领导和统筹协调。围绕“全省一流、全市标杆”建设目标,按照“融合、创新、提升、出彩”发展思路,坚持“高起点谋划、高标准建设、高效率推进、高质量打造”工作定位,落实“新场所、新设备、新理念、新融媒人”四新要求,建设离群众更近的新闻宣传和社会治理平台,奋力打造省内一流县级新型主流媒体。县委、县政府从机构设置、编制确定、平台搭建、资源整合、资金保障、机制创新等方面给予大力支持,先后投入资金1749万元,建成融媒体指挥调度中心、融媒展示区、全媒体演播室、电台直播间、电视播控室、新闻发布厅、“学习强国”体验馆,及时更新采访设备,全面提升制播能力;注重人才队伍建设,新增人才专项编制45名。
(2019年12月28日,郏县县委书记丁国浩、县长王景育为郏县融媒体中心揭牌)
(郏县融媒体中心指挥调度中心)
创新体制机制 激发生机活力
改革,就是要敢为人先,敢于突破,下苦功夫,啃“硬骨头”。县级融媒体中心建设既要在形式上建成,更要在本质上建成,其核心就是深化体制机制改革。通过建立科学的薪酬分配制度和较为合理的激励约束机制,才能激活员工的积极性、主动性和创造性。在深化改革上,我们提出了以增强服务全县中心工作能力、增强队伍整体活力、增强自我发展能力,提升郏县知名度美誉度、提升干部职工待遇“三增强两提升”的目标。在方式方法上,我们讲究效果导向,坚持求真务实,着重工作创新。我们认为,只有与强者为伍,与智者同行,才能与时代同步。去年12月31日,郏县融媒体中心与浙江长兴传媒集团签订合作协议(目前,河南省仅此一家),引入“长兴模式”,出台改革措施,以此创新县融媒体中心运行管理制度机制,探索实行事业单位企业化管理。我们打破原有的组织架构,按照融媒体管理运营和节目生产流程,建立适应全媒体生产传播的一体化组织架构,形成集约高效的内容生产体系和传播链条。郏县融媒体中心设立管理委员会、编辑委员会、经营委员会三个委员会,“三驾马车”并驾齐驱、引领发展。我们按照“一融、二定、三改”的步骤,积极稳妥地推进改革:“一融”即按照县级融媒体中心业务流程,把人员充分融在一起,打破编制身份的限制,允许编外员工、工人身份人员担任中层职务,引入首席制;“二定”即定岗、定责。出台《郏县融媒体中心竞聘上岗实施细则》,创新岗位调整、职务晋升工作机制,实行全员双聘,激发团队活力。今年8月中旬,通过拟定方案、组织报名、资格审查、竞聘演讲、现场打分、确定任职人员等程序,22名素质高、能力强、作风实、年轻化的同志脱颖而出,走上中层正职、广告总监岗位。在此基础上,我们坚持公开透明、阳光操作,实行岗位公开、条件公开、程序公开、结果公开“四公开”,圆满完成全员双聘,此举有效激发了全体员工的紧迫感和危机感,调动了员工的积极性和创造性,促进了人员的合理流动和优化组合。在抓好新闻宣传主业的同时,充实壮大营销团队,利用融媒体资源,开展“打包式”合作,主动承接各类活动,推出一些创新项目,既有效实现采编、经营两分开,又为社会提供更多、更好、更丰富的文化产品和服务,增强市场竞争意识,获取可持续发展动力;“三改”即改考核办法、改薪酬制度、改奖惩机制,全员按“基础工资+绩效工资”发放,打破“大锅饭”式的平均主义,体现多劳多得。目前,郏县融媒体中心机构设置科学合理,各个部门运转协调,干部职工面貌一新,内容生产大幅提升,广告经营开局良好,深化改革初见成效。
(2020年9月1日,郏县融媒体中心深化改革推进会议召开)
坚持内容为王 讲好郏县故事
县级融媒体中心承担着新闻宣传的重任,履行党和政府的喉舌功能,要抓住两个“牛鼻子”,即内容为王和移动优先,实现新媒体和传统媒体充分融合,真正发挥各自优势,达到第一时间有速度、后续内容有深度。今年以来,我们按照“高站位策划、广视角呈现、全媒体宣传”思路,统筹媒体资源,实行联合作战,坚持统一策划、统一指挥、统一实施、统一把关,紧贴疫情防控、脱贫攻坚、国土绿化、人居环境整治、农村水系连通、文明城市创建、优化营商环境等全县中心工作,开辟《战役情 当先锋》、《脱贫攻坚 郏县行动》、《贯彻县委全会精神 实现郏县出彩精彩》、《乡村振兴 水利先行》、《推进营商环境建设》、《创建全国文明城市》等栏目,展开宣传报道,为全县中心工作的顺利推进营造了浓厚舆论氛围。我们还注重加强外宣工作,积极实施“新闻宣传亮点”工程,中央电视台新闻频道《朝闻天下》、中文国际频道《中国新闻》等栏目、学习强国平台、人民网、央广网、河南电视台等媒体平台对郏县持续关注和大力宣传,有效提升了郏县在全国、全省的知名度和美誉度。今年郏县人大、政协“两会”期间,我们全媒体联动,开辟“聚焦两会”、“直播看两会”、“小记者跑两会”、“代表访谈”、“委员访谈”等栏目,3天时间推出各类新闻报道160多篇,及时传递全县两会声音,充分展示了人大代表、政协委员履职尽责、参政议政的风采。今年6月26日,我们策划实施了县长直播带货活动,取得了良好的经济和社会效益。直播当天“硕果累累”,线上、线下累计成交额147.15万元。今年7月1日,我们承办了首届“出彩郏县人”颁奖典礼,网络直播在线观看达 3.3万人。我们还分别承办了郏县第一届创业创新大赛、“乡村振兴 田园寻梦”休闲农业与乡村旅游发展草坪论坛、郏县庆祝第五个“中华慈善日”活动、2020中国(平顶山)农民丰收节暨郏县李渡口晒金秋文化旅游节直播等活动,也都取得了良好效果。
(记者在一线采访报道)
创新“融媒+”模式 提升融合实效
县级融媒体中心要担负起政务、公共、民生服务和智慧城市建设的重任。要在丰富服务功能上加强设计,紧密结合本地经济社会发展实际,把握群众实际需求,以引导群众服务群众为重要目标,丰富和提升服务功能,走好全媒体时代群众路线,把党的优良传统和新技术新手段结合起来,强化媒体与受众的连接,让群众真正用起来、离不开。我们在充分整合县域媒体资源的同时,创新“融媒+”模式。推进“融媒+党建”,在“云上郏县”客户端开辟“智慧党建”“全面监督”“清风郏县”等版块,让全县广大党员了解党建信息,学习先进典型;推进“融媒+政务”,利用客户端上郏县政府网,设立政务公开、公告公示、政策解读等专栏,提供各种政务服务。开辟《问政》版块,畅通反映问题渠道,联合县纪委监委跟踪问效,搭建政府与群众连心桥;推进“融媒+服务”,围绕方便群众,提供医疗就医、天气查询、长途汽车火车信息查询、快递查询、违章查询、记者证查询等服务。举办“智慧财税、开票有喜”发票摇奖活动13期,实行线上线下联动,提升群众护税纳税意识,增加地方财税收入;推进“媒体+产业”。积极对接智慧项目,丰富县级融媒体的服务功能。搭建电商平台,设立“融媒商城”,提升郏县工农业产品知名度美誉度,促进农民增收企业增效,助力脱贫攻坚。注册成立郏县融美传媒有限公司,积极拓展房地产咨询交易、小记者、融美生活馆等产业项目,切实增强自我造血功能,走出一条郏县融媒经营创收新路。
(郏县融美传媒有限公司成立揭牌仪式)
强化队伍建设 提供坚强保障
媒体融合,人才是根本。我们重视建设“四支”队伍,即坚强有力的领导班子、一专多能的新闻采编队伍、素质过硬的专业技术队伍、具有较强市场化能力的经营创收队伍。一是强化培训。通过集中学习、自学等多种途径,加大教育培训力度。利用每周三“融媒素能提升大讲堂”进行理论业务培训,深入学习习近平总书记关于新闻舆论工作的重要论述,全面讲解新闻采访、摄影、航拍、短视频创作等专业知识,建设全媒体人才、全能型团队;二是注重实践。组织采编播人员深入基层,开展锤炼“四力”新闻采风活动,接地气,提素能,更好地适应媒体融合发展;三是外出学习。今年8月18日至22日,我们组织业务部室、营销总监赴浙江长兴传媒集团跟班学习,深度对接新闻宣传和经营创收。期间,又到江苏省江阴传媒集团、安吉新闻集团和安吉县余村实地参观,解放思想,更新观念,开阔视野,增长见识;四是招引人才。采取“招才引智”、事业编制招聘、劳务派遣、人事代理等多种方式,计划12月底前引进专业技术人才30名。通过建好“四支队伍”,充分激发人才活力,打造郏县拉得起、信得过、叫得响的传媒铁军。
(郏县融媒素能提升大讲堂)
新时代要有新气象,更要有新作为。在下步工作中,我们将以深度融合为方向,以安全刊播为前提,以内容建设为根本,以先进技术为支撑,以产业发展为重点,以机制创新为动力,以过硬作风为保障,抢抓发展机遇,强化责任担当,守好舆论阵地,做优服务文章,讲好郏县故事,努力在县级融媒体中心建设中走前列、做示范,为推动“厚重”郏县、实力郏县、文明郏县、幸福郏县建设翻开新篇章贡献力量!